O ano de 2001 é marcado pela entrada da 3a geração da Família Ermírio de Moraes no comando dos negócios. Em uma economia agora globalizada, a internacionalização dos negócios passa a ser uma meta importante, que foi alcançada levando a Votorantim a manter operações hoje em 24 países pelo mundo.

O marco inicial da internacionalização é a aquisição da fábrica de cimento Saint Marys, no Canadá. Nos anos 2000 novas áreas de negócio também são criadas: Votorantim Siderurgia em 2008; a junção da Aracruz Celulose com a VCP faz nascer a Fibria em 2009; e em 2012 nasce a Citrosuco, uma joint-venture entre a Citrovita e a Citrosuco, até então pertencente ao Grupo Fischer.

Em 2002, outra ação fundamental marca esta década: a criação do Instituto Votorantim, com o objetivo de alinhar, fortalecer e qualificar as ações sociais da Votorantim.